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技术与场景将现金贷拉回消费金融“正途”，然而不得不关注的是，新业务的拓展意味着风险和不确定，总体来看，现金贷机构的转型还没有完全探索出相当稳定且成熟的模式，更多还在摸索中。“还没有找到可以让大家一哄而上的新风口，大多是一些结构性的机会。”薛洪言直言。

瑞典电视台在文章中称，辱华视频事件发酵后，就《瑞典新闻》节目中播出的涉中国讽刺片段，瑞典电视台新闻频道采访了负责该节目的娱乐频道节目总监赫尔，这些问题包括中方提出的一些批评，例如节目中出现了一副地图，其中台湾被从中国版图上移除。“我们表达的整体意思出现了缺失。”赫尔在声明中辨称，“我们制作了那一段关于排华的节目内容主要是为了配合当前中国游客酒店事件，同时亮出一个事实，那就是排华问题在瑞典并没有引起如其他种族主义问题一样的关注和敏感度。我们本是想指出一个瑞典的问题”。

铁总混改提速这只是铁总混改提速的一个开始。据了解，2017年，铁总确立了国铁企业公司制改革“三步走”目标并强力推进，截至当年底，18个铁路局已改制为集团有限公司，法人治理结构基本形成，新旧体制实现平稳过渡。与此同时，铁总机关组织机构改革顺利完成，机关部门、内设机构、定员编制分别精简10.3%、26.6%、8.1%，6个所属非运输企业改革方案已批复实施。

长线致胜，中欧基金的自我革新投资是长跑，是积水成渊、长线致胜的过程。许欣向蓝鲸财经勾勒了中欧基金在新时代下的变革蓝图。第一，摒弃多发多卖的低效营销模式，打造基金行业的精品制造商。以美国两家有代表性的主动管理基金公司为例，普信（T.Rowe Price）投资美国本土的主动股票基金只有20只，合计规模是2954亿美元，只均规模近150亿美元；资本集团（Capital Group）更是凭6只美国股票基金却达到5483亿美元的总规模，只均规模近千亿。未来，中欧基金努力打造精品的目标包含三个维度：一是产品长期业绩优秀，而且是业绩记录越长，排名越领先；二是减少次品率，争取所有产品都能在外部评级中拿到四星或五星评价；三是突破规模和业绩互斥的“魔咒”，提升单品规模的同时还能保持优秀的业绩。

富国基金净利润紧随其后。根据申万菱信证券公布的年报，截至2018年末，富国基金总资产为47.02亿元，营业收入23.81亿元，净利润7.04亿元，同比下降3.04%，公募资管规模1969.13亿元，规模增长84.33亿元。中小型基金公司方面，申万菱信基金和中信建投基金去年净利润分别为7911.26万元和2588.36万元。

但不得不说的是，相比这些体量大、客群相对稳定、技术强的公司，更多中小型机构的现金贷业务，更是走向一种难解的尴尬地步。一位行业人士向记者透露，由于掌众具有较强的金融机构背景，资金来源和成本都有优势，转型期间可以“用资源换时间”。而以趣店和乐信为代表的机构，前期积累了场景优势也在慢慢建构起来。“从监管的角度来看，P2P类型的现金贷，一方面要保证现金流量和产品持续度，一方面又要考虑备案的情况，的确很难。”他表示。